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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 下列選項中。屬子內容型激勵理論的是

        2019年10月人力資源管理(一)

        卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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        試題序號

        下列選項中。屬子內容型激勵理論的是

        • A、公平理論
        • B、歸因理論
        • C、期望理論
        • D、雙因素理論
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        員工培訓需求分析的三個層次是

        • A、知識層次、資源層次、環境層次
        • B、精神層次、物質層次、目標層次
        • C、崗位層次、年齡層次、技能層次
        • D、組織層次、工作崗位層次、個人層次

        按照人力資源規劃的時間長短,短期人力資源規劃的時間是

        • A、1年或者1年以內
        • B、2年或者2年以內
        • C、3年或者3年以內
        • D、5年或者5年以內

        次失敗的工作分析

        李某是某公司的新任人力資源部經理,他一到公司就發現公司人力資源管理比較混亂,但是他并不清楚導致公司管理混亂的真正原因到底是什么。他不想打擾公司領導,其他部門領導也不熟悉,他想自己獨立來解決這個問題。他認為解決這個問題的關鍵是通過工作分析形成崗位工作說明書。因此他希望能夠立即在公司對所有崗位開展工作分析.以規范公司人力資源管理行為.在其就任后不久就設計了工作分析調查問卷,并發放給員工填寫。當問卷回收上來后,李某發現填寫的結果令人迷惑不解。從操作員工(機械操作員、車間技術員、材料員)那里得到的關于其工作的反饋,與從他們的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比較簡單的和例行的工作職責,而一般員工卻認為自己的工作非常復雜,且經常有不可預料的事情發生,自已必須具備各種技能才能勝任工作。李某發現自己想要推進的工作分析項目在前條件下很難繼續下去。

        問題: (1)簡要說明工作分析的作用。

        (2)結合案例分析李某的工作分析項目無法順利進行的原因。

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