設備選擇的基本原則-福建自考網

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企業管理概念模擬試卷一

卷面總分：100分試卷年份：2020 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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2

設備選擇的基本原則

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企業的生產部門無論多么具有生產性，如果營銷部門沒有預測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產品開發部門合作研制出顧客需要的產品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

A、職能分工對企業有弊無利。
B、分工與協作是組織設計和運作中必須同時考慮的兩個問題。
C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
D、職能分工可以促進組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創新性。

以下何種組織形式最直接體現了管理勞動專業化分工的思想：（）

A、直線制。
B、直線職能制。
C、事業部制。
D、矩陣制。

一個企業中處于較低層次的管理人員所作的決策數量很多且很重要，在決策時受到的限制很少，則可以認為該企業：（）

A、管理人員的素質較高。
B、高層主管比較開明。
C、組織集權程度較高。
D、組織分權程度較高。

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