在進行企外部環境一般內容調研時，對企業近期和遠期所需原材料的生產和供應情況進行調查，這屬于

• A、政治環境分析

• B、資源環境分析

• C、經濟環境分析

• D、社會、文化、技術環境分析

在做企業人力資源規劃時，可能會發現企業員工供求不平衡的情況，其主要表現在

• A、員工富余

• B、員工不足

• C、員工年齡差距過大

• D、員工結構性失衡

• E、員工學歷低

計算題：

某公司計劃開發一種新產品，共提出甲乙丙三套開發方案。公司從投資可行性、技術可

行性、市場可行性三個方面對方案進行綜合評價。各項評價因素的權重分別設定為0.3、0. 3、0.4，并請有關專家對三個開發方案進行評分；

各項因素的權重和評分平均值見下表:

評價因素	評價權重	評分均值
		甲	乙	丙
投資可行性	0.3	40	60	50
技術可行性	0.3	30	50	60
市場可行性	0.4	60	70	50

請根據綜合評分法選擇最為合適的新產晶開發方案。