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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例分析題:近年來,智能手機已成為人們日常工作。生活的第一大移動平臺。為了讓第二大移動平臺的汽車與智能能手機保持更長時間的粘性,汽車企業綻盡了腦汁。當前,“90后”逐漸成為主流消費群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產品。為了滿足市場上新生代的需求,汽車企業試圖將“互聯網思維”融入汽車產品的生產和服務中。在這樣的背景下,上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國汽車市場新的淘金征程中開始了車載智能產品的合作。2017年2月,GM公司與騰訊簽全方位戰戰略合作協議,將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產品裝入上海GM公司的汽車產品中。(1)基于4C理論分析上海GM公司的營銷組合策略。(2)指出企業成長戰略的主要類型。并分析上海GM公司與騰訊簽署戰略合作協議的動機。

        2019年4月企業管理概論歷年真題

        卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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        試題序號

        案例分析題:

        近年來,智能手機已成為人們日常工作。生活的第一大移動平臺。為了讓第二大移動平臺的汽車與智能能手機保持更長時間的粘性,汽車企業綻盡了腦汁。當前,“90后”逐漸成為主流消費群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產品。為了滿足市場上新生代的需求,汽車企業試圖將“互聯網思維”融入汽車產品的生產和服務中。在這樣的背景下,上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國汽車市場新的淘金征程中開始了車載智能產品的合作。2017年2月,GM公司與騰訊簽全方位戰戰略合作協議,將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產品裝入上海GM公司的汽車產品中。

        (1)4C理論分析上海GM公司的營銷組合策略。

        (2)指出企業成長戰略的主要類型。分析上海GM公司與騰訊簽署戰略合作協議的動機。

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        為了確保高質量原料奶的供應,M公司從一個單純的牛奶收購、加工和銷售企業,快速向擁有自己牧場的現代牧業企業集團發展。這種一體化戰略類型屬于

        • A、前向一體化

        • B、后向一體化

        • C、

          橫向一體化

        • D、水平一體化

        某公司引入事業部制并運行一段時間后,各事業部之間開始出現爭奪用戶的競爭內耗,甚至出現“諸侯割據"”。這意味著企業落入的陷阱是

        • A、創業成長的“領導陷阱”

        • B、分權成長的“失控陷阱”

        • C、協調成長的“官僚主義陷阱”

        • D、互動成長的“未知陷阱”

        簡述企業文化建設的原則。


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