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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 32.王平是H公司的副總經理,在業務上知識淵博,經驗豐富,對生產極為關心,注重工作成果。同時,他待人熱情,關心下屬;對工作不夠主動的員工,不會橫加指責和批評,而是主動引導,并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下,士氣高昂,工作積極主動,注重團隊協作,能夠圓滿完成公司的各項任務。(2016.10)問題:(1)依據管理方格理論,王平采取了哪種領導方式?這種領導方式的特點是什么?(2)領導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?

        2016年10月管理學原理

        卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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        試題序號

        32.王平是H公司的副總經理,在業務上知識淵博,經驗豐富,對生產極為關心,注重工作成果。同時,他待人熱情,關心下屬;對工作不夠主動的員工,不會橫加指責和批評,而是主動引導,并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下,士氣高昂,工作積極主動,注重團隊協作,能夠圓滿完成公司的各項任務。(2016.10)

        問題:

        (1)依據管理方格理論,王平采取了哪種領導方式?這種領導方式的特點是什么?

        (2)領導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?


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        7.企業設有生產、研發、人力資源、財務等部門。這種部門劃分依據是(2016.10)

        • A、職能

        • B、時間

        • C、人數

        • D、地區

        31.某企業一直生產A產品,市場銷路很好。2012年以來,市場環境發生變化,A產品出現滯銷,銷售收入明顯下降,員工積極性受到影響。該廠廠長認為環保產品市場銷路不錯,于是果新決定轉產該類產品。經過一年的努力,企業經營狀況沒有明顯好轉。

        2014年以來,市場形勢又發生了變化,A產品的市場需求大幅增加,原有用戶紛紛來電希望該企業能盡快恢復A產品的生產。與此同時,環保產品的銷路出現下滑。在這種情況下,廠長又自作主張決定重新生產A產品,但A產品的質量和數量都無法在短時間達到理想水平,銷售也受到影響。員工對這種狀況議論紛紛,廠長感到壓力很大。(2016.10)

        問題:

        (1)該廠長的決策受到哪些因素的影響?結合案例簡要說明。

        (2)結合案例闡述決策應該遵循的原則。


        26.簡述企業社會責任的具體體現。(2016.10)

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