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2019年10月企業管理概論

卷面總分：100分試卷年份：2019 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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試題序號

11

某公司為今年新招聘的一名大學生規劃了三年職業生涯發展路徑:第- - 年先到車間熟悉產品生產流程，第二年到人力資源部做基礎管理工作，第三年晉升為公司人力資源主管。該職業發展路徑是（）

A、橫向發展路徑
B、縱向發展路徑
C、專業技術型發展路徑
D、橫縱向型發展路徑

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從與被考核者有工作關系的多方主體獲得相關信息，對被考核者進行全方位、多維度的績效評估方法是（）

A、關鍵事件法
B、排序考評法
C、強制分布法
D、360 度績效考核法

某飛機租賃公司收購其競爭對手的飛機租賃業務。該公司采用的一體化戰略是（）

A、前向一體化
B、后向一體化
C、橫向一體化
D、混合一體化

根據羅伯特·卡茨的觀點，管理者需要縱觀全局、洞察企業與環境要素間相關影響和作用，這種能力對高層管理者最為重要。該能力指的是（）

A、概念技能
B、技術技能
C、財務技能
D、人際技能

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