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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 綜合分析題:某車間由車、銑、磨三個工序組成,現有生產設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行三班工作制,每班生產8小時,設備計劃檢修率10% (年制度工作日數200天)。題42表工序名稱車削銑削磨削單位產品臺時定額(小時/件)204060設備名稱及數量車床3臺銑床4臺磨床5臺要求: (1) 計算單臺設備年有效工作時間:(2)分別計算車床、銑床、磨床設備組年有效工作時間及生產能力:(3)實現均衡生產應采取什么措施?

        2019年4月生產與作業管理

        卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

        答題卡
        收起答題卡 ^

        綜合分析題:

        某車間由車、銑、磨三個工序組成,現有生產設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行三班工作制,每班生產8小時,設備計劃檢修率10% (年制度工作日數200)。

        42

        工序名稱

        車削

        銑削

        磨削

        單位產品臺時定額(小時/件)

        20

        40

        60

        設備名稱及數量

        車床3

        銑床4

        磨床5

        要求: (1) 計算單臺設備年有效工作時間:

        (2)分別計算車床、銑床、磨床設備組年有效工作時間及生產能力:

        (3)實現均衡生產應采取什么措施?

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        簡述企業戰略構成要素。

        某禮品廠生產A、B兩種產品,需經過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產的單位利潤分別是10元和20元,車間的有效生產能力以及兩種產品在各車間加所需時間如題40表所示:

        40

        車間

        單位產品加工時間(小時/件)

        車間有效生產能力(小時)


        A產品

        B產品


        制造

        3

        5

        120

        裝配

        8

        4

        200

        要求:用線性規劃法編制利潤最大的各產品產量計劃。

        (:只需建立線性規劃模型)

        在市場需求、企業的生產壓力及企業利潤目標綜合平衡的基礎上確定分指標是

        • A、產品數量
        • B、產品質量
        • C、產品產量
        • D、產品體積

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