從市場需求出發,通過對企業的運作過程進行根本性的分析,對企業流?-福建自考網

<ruby id="dwhbz"></ruby><ruby id="dwhbz"><table id="dwhbz"><thead id="dwhbz"></thead></table></ruby>

<ruby id="dwhbz"><option id="dwhbz"><thead id="dwhbz"></thead></option></ruby>

歡迎訪問福建自考網！

福建自考網> 試題題庫列表頁> 從市場需求出發,通過對企業的運作過程進行根本性的分析,對企業流程的構成要素進行重新組合和設計。上述觀點所依據的管理理論是( )

2016年10月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分試卷年份：2016 是否有答案：有作答時間： 150分鐘

答題卡

收起答題卡 ^

試題序號

4

從市場需求出發,通過對企業的運作過程進行根本性的分析,對企業流程的構成要素進行
重新組合和設計。上述觀點所依據的管理理論是( )

A、學習型組織理論
B、權變理論
C、機制設計理論
D、企業流程再造理論

上一題下一題

更多題目請在下方輸入框內輸入要搜索的題目：

名詞解釋題:
企業總體戰略

計算題：
大華公司2013年年末資產總計為60億元人民幣，流動資產51億元,速動資產40億元；流動負債18億元,長期負債為1億元。計算該公司2013年的資產負債率，流動此率，速動比率。(計算結果保留小數點后兩位)

案例分析題:
案例背景：
得益于知識經濟與網絡技術的不斷發展,思科于2001年成為當時全球市值最高的公司。隨后幾年，思科不斷并購，公司規模持續擴大。為了應對規模擴張帶來的“大企業病”，思科采取扁平化組織結構，并精心設計了由不同部曠的管理者組成的委員會系統。然而, 委員會系
統決策遲緩,反而增加了管理成本。為了順應經濟全球化的浪潮,并應對來自惠普,華為等企業的激烈競爭,思科再次啟動組織變革,削減部分產品部精簡組織結構。問題:
(1)分析導致思科組織變革的外部動因與內部動因。
(2)結合案例，說明企業組織變革的方向。

熱門相關試卷

2019年10月企業管理概論

#總分：100分#

2021年4月企業管理概論真題

#總分：100分#

2016年10月企業管理概論歷年真題

#總分：100分#

2021年10月企業管理概論真題

#總分：100分#

2017年4月企業管理概論歷年真題

#總分：100分#

2022年10月企業管理概論真題

#總分：100分#

熱門專業

計算機科學與技術

應用心理學

掃碼查看答案

掃碼查看試題答案

掃碼小程序選擇報考專業

進入在線做題學習

查看了解自考專業

查詢最新政策公告

進入歷年真題學習

福建師范大學 | 華僑大學 | 福建醫科大學 | 福州大學 | 集美大學 | 福建農林大學 | 閩西職業技術學院 | 福建中醫藥大學 | 中國傳媒大學 | 福建理工大學 | 閩南師范大學 | 南京農業大學 | 西南交通大學 |

福建自考 | 福建自考網 | 福建自考準考證打印 | 福建自考教材購買 | 福建自考報名網址 | 福建自考大專 | 福建自考本科 | 聯系我們 | 網站地圖 | 地圖路徑 |
Copyright 2012-2025 福建自考網 www.2541124.com All Rights Reserved.
聲明：本站為福建自學考試民間交流網站，近期自學考試動態請各位考生以省教育考試院、各地區自考辦通知為準。
本站地址：福州市鼓樓區五一北路129號榕城商貿中心1102 咨詢電話：0591-87666380 合作洽談：0591-87666380 祝老師
版權所有：福州傳愛網絡科技有限公司 ICP證：閩ICP備19017379號-9

閩公網安備35010202001304號

本站部分文字及圖片均來自于網絡，如侵犯到您的權益，請及時撥打電話或者發送郵件，我們會盡快處理投訴中心?| 法律顧問：劉律師

亚洲精品被多人伦好爽_亚洲中文字幕无码一区在线_精品97国产免费人成视频_亚洲va韩国va欧美va久久

<ruby id="dwhbz"></ruby><ruby id="dwhbz"><table id="dwhbz"><thead id="dwhbz"></thead></table></ruby>

<ruby id="dwhbz"><option id="dwhbz"><thead id="dwhbz"></thead></option></ruby>