按照消費者的購買習慣，服裝、家用電器等屬于

• A、便利品
• B、選購品
• C、特殊品
• D、非渴求品

一個國家或地區的人口規模和增長率、年齡結構、性別結構、家庭結構等，指的是宏觀營銷環境中的

• A、經濟環境
• B、人口環境
• C、政治與法律環境
• D、社會與文化環境

案例分析題：M公司是一家手機制造商。為了擴大公司的生產經營領域，有效分散風險，并在復雜多變的市場上提高應變能力，公司決定進入與現有手機生產技術不完全相關的新領域——新能源汽車?？紤]到新能源汽車市場的競爭非常激烈，大部分購買者對價格比較敏感，而且隨著生產規模的擴大和制造經驗的積累，產品的單位成本會下降。M公司決定把首款新能源汽車的價格定在21.99萬元，和市場上同類車型相比要低3~5萬元。該款新能源車一經推出，就受到消費者的青睞，訂單量接近10萬臺。 問： (1)結合案例分析M公司發展新業務的戰略類型。(5分) (2)結合案例分析M公司為首款新能源汽車采用了何種新產品定價策略?(5分)