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        2023年4月管理學原理真題

        卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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        試題序號

        (判斷)反饋控制的糾正措施往往是預防式的。

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        下列屬于直線職能制組織結構優點的有

        • A、穩定性較高
        • B、有較高的效率
        • C、分工細致、任務明確
        • D、保證集中統一的指揮
        • E、可發揮各類專家的專業管理作用

        宏泰公司是我國中部地區的一家企業,多年來公司的各項計劃不夠周密,常常跟不上公司實際運營發展的需要,致使許多業務活動不能有序協調的進行。為改變這種狀況,公司決定完善計劃工作,在管理咨詢公司顧問的參與下,公司開始制定新的計劃。 首先,公司對內外部環境進行了充分調查研究,在此基礎上,確定了未來5年的發展方向和目標,作為指導各項工作的綱領性計劃。其次,在總的發展目標指導下,公司對未來各種環境因素進行預測,編制了公司2-3年的發展計劃,并依照內部的機構設置,把計劃進行分解,確定出各部門的年度和季度工作計劃與任務目標。各部門據此又制定 出詳細的實施方案,并在人、財、物等資源分配方面給予保證。最后,為確保各項計劃目標的實現,公司推行了滾動計劃法,將整體發展目標與年度計劃、季度計劃等緊密銜接,從方法上解決了不同階段計劃的銜接問題,確保計劃更符合企業實際。 問題: (1)按期限劃分,宏泰公司的計劃包含哪幾種類型,具體表現是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滾動計劃法有何優點?(6分)

        按計劃的性質分類,可以將計劃分為

        • A、長期計劃
        • B、中期計劃
        • C、短期計劃
        • D、戰略計劃
        • E、戰術計劃

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