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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例二:王平是H公司的副總經理,在業務上知識淵博,經驗豐富,對生產極為關心,注重工作成果。同時,他待人熱情,關心下屬;對工作不夠主動的員工,不會橫加指責和批評,而是主動引導,并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下,士氣高昂,工作積極主動,注重團隊協作,能夠圓滿完成公司的各項任務。 問題:(1)依據管理方格理論,王平采取了哪種領導方式?這種領導方式的特點是什么?(2)領導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?

        密押卷(2)

        卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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        試題序號

        案例二:

        王平是H公司的副總經理,在業務上知識淵博,經驗豐富,對生產極為關心,注重工作成果。同時,他待人熱情,關心下屬;對工作不夠主動的員工,不會橫加指責和批評,而是主動引導,并幫助員工解決工作中的實際問題。這一切贏得了大家的尊敬和認可。員工們在王平的影響下,士氣高昂,工作積極主動,注重團隊協作,能夠圓滿完成公司的各項任務。 

        問題:

        1)依據管理方格理論,王平采取了哪種領導方式?這種領導方式的特點是什么?

        2)領導者影響力的來源有哪些?王平影響力的來源是什么?


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        (判斷說明題)哈羅德·孔茨提出的“滿意標準”。

        “理想的行政組織體系”理論的提出者是

        • A、韋伯
        • B、弗雷德
        • C、法約爾
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