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2020年10月企業管理概論真題

卷面總分：分試卷年份：2020.10 是否有答案：有

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試題序號

6

某家具生產廠商新建了一個家具專賣店，其成長戰略是

A、并購戰略
B、戰略聯盟
C、一體化戰略
D、多元化戰略

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案例:
兩年前，S&A航空公司開始逐步退出國內一、二線城市航線，轉而聚焦國內三線
城市開展支線運營。通過與旅行社和中間代理商合作，公司推出“空中超市”服務,在飛行途中向旅客銷售目的地城市的特色產品和提供旅游服務信息,既拓展收入來源，也提升了旅客體驗效果。對于飛行時間在1小時以內的航線,公司不再提供瓶裝飲用水和航空餐食，以控制運營成本。公司還聯合了國內某高校共同培訓乘務人員，不僅滿足了公司自身需要，還將人才輸送到其他航空公司。商業模式的調整，使公司的盈利能力、競爭優勢和發展后勁顯著提升。
問題: .
(1)相對于傳統的創新類型，闡述S&A航空公司商業模式創新的特點。
(2)指出S&A航空公司所選擇的商業模式創新方式。

某工廠把無法再利用的邊角余料進行了回收。該過程所伴隨的物流活動屬于

A、回收物流
B、銷售物流
C、生產物流
D、廢棄物物流

截至2019年12月31日，甲公司全年實現銷售收入12000萬元，年銷貨成本8000萬元；2019年年初和年末資產總額分別為7500萬元和8000萬元，2019 年初和年末存貨分別為1100 萬元和1320萬元。計算2019年公司的總資產周轉率、存貨周轉率。

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