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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 31.H公司是一家零售企業,擁有50家連鎖店。近年來,公司從外部招聘的中高層管理人員中大約50%不符合崗位要求,工作績效明顯低于從內部提拔起來的管理人員。兩年來,外聘的中高層管理人員中已有8A-自動離職或被解聘。針對這種情況,人力資源部對公司的外部招聘和錄用進行了分析,發現:(1)公司是通過職業介紹所或媒體刊登的招聘廣告來獲得職位候選人;(2)通過對人員申請表的審核、智力測試、性格測試和有限的簡歷篩選以及必要的面試進行選擇。在招聘時強調人員的性格與能力,而并不重視應聘者過去在零售業方面的工作經歷;(3)大部分被錄用的人員都在30歲左右,不安于現狀,加入本公司后,與同事關系不是很融洽,等等。經過分析,人力資源部認為,公司過于重視從組織外部招聘中高層管理人員,而忽視了從內部選拔重用人才的作用。這種招聘方式存在一些不足,需要采取措施加以改進。(2016.04)問題:(1)招聘的方式有哪些?請分別說明其含義。(2)H公司外部招聘的管理人員存在什么問題?結合案例分析其原因。

        2016年4月管理學原理

        卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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        試題序號

        31.H公司是一家零售企業,擁有50家連鎖店。近年來,公司從外部招聘的中高層管理人員中大約50%

        不符合崗位要求,工作績效明顯低于從內部提拔起來的管理人員。兩年來,外聘的中高層管理人員中已有8A-自動離職或被解聘。針對這種情況,人力資源部對公司的外部招聘和錄用進行了分析,發現:(1)公司是通過職業介紹所或媒體刊登的招聘廣告來獲得職位候選人;(2)通過對人員申請表的審核、智力測試、性格測試和有限的簡歷篩選以及必要的面試進行選擇。在招聘時強調人員的性格與能力,而并不重視應聘者過去在零售業方面的工作經歷;(3)大部分被錄用的人員都在30歲左右,不安于現狀,加入本公司后,與同事關系不是很融洽,等等。經過分析,人力資源部認為,公司過于重視從組織外部招聘中高層管理人員,而忽視了從內部選拔重用人才的作用。這種招聘方式存在一些不足,需要采取措施加以改進。(2016.04)

        問題:(1)招聘的方式有哪些?請分別說明其含義。

        (2)H公司外部招聘的管理人員存在什么問題?結合案例分析其原因。


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        5.由企業高層管理者做出,具有長期性、方向性、全局性特點的決策是()(2016.04)

        • A、戰略決策

        • B、戰術決策

        • C、業務決策

        • D、程序決策

        18.組織設計的影響因素有()(2016.04)

        • A、環境

        • B、規模

        • C、戰略

        • D、發展階段

        • E、技術

        12.品行優秀、德高望重的人會令人敬佩,使人樂于追隨,這是領導者的()(2016.04)

        • A、法定權

        • B、強制權

        • C、專長權

        • D、個人影響權

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