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2019年10月管理學原理

卷面總分：100分試卷年份：2019 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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24

（判斷說明題）領導活動的基本要素是領導者、被領導者和環境。

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試述企業的基本戰略類型，并舉例說明。

簡述組織變革的內容。

案例:
劉健是一家技術開發公司的新任常務經理，他在詳細審閱了公司工資分配制度后，決定對超額完成任務的員工實行高額獎勵，對未完成任務的給予相應懲罰，同時對全體高中層管理人員的工資削減10%，制度公布后，引起不同反響，一些管理者甚至提出辭職，研究部經理說:“我不滿意劉健的做法，可我不想辭職，因為現在這里的工作對我具有較大的挑戰性?！鄙a部經理也愿意繼續留任，他說:“我也不滿劉健的做法，但他設立的部門目標我們能夠完成，且高額的獎勵也具有相當大的吸引力?！?/span>
問題:
(1)什么是雙因素理論?依據該理論，工資屬于哪類因素?研究部經理所說的“工作具有挑戰性”屬于哪類因素?
(2)生產部經理愿意繼續留任，請用期望理論對其原因進行分析。

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