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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 案例:為適應企業發展的需要,某企業從社會上公開招聘了一名車間主任和幾名技術人員。新車間主任到任后,雖然技術過硬,但溝通能力不強,工作方法簡單,一直未能得到下屬員工的認同,并由此導致車間工作效率下降,員工積極性不高,最終不得不辭職。此后,該企業又從外部選聘了一位車間主任,但由于種種原園,也難以適應企業的需要。面對這種情況,該企業進行了認真的分析,發現一方面是企業對應聘者缺乏深入的了解,另一方面應聘者本身也水土不服。為此,企業決定從現有的優秀班組長及技術人員中選拔車間主任。通過這件事,企業逐步建立起了一套內部選拔機制,極大地調動了員工的積極性。問題:(1)該企業采用了哪些招聘方式?簡述這些招聘方式的含義。(2)車間主任外聘為什么沒成功?談炎你的看法。

        2019年4月管理學原理

        卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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        試題序號

        案例:

        為適應企業發展的需要,某企業從社會上公開招聘了一名車間主任和幾名技術人員。新車間主任到任后,雖然技術過硬,但溝通能力不強,工作方法簡單,一直未能得到下屬員工的認同,并由此導致車間工作效率下降,員工積極性不高,最終不得不辭職。此后,該企業又從外部選聘了一位車間主任,但由于種種原園,也難以適應企業的需要。面對這種情況,該企業進行了認真的分析,發現一方面是企業對應聘者缺乏深入的了解,另一方面應聘者本身也水土不服。為此,企業決定從現有的優秀班組長及技術人員中選拔車間主任。通過這件事,企業逐步建立起了一套內部選拔機制,極大地調動了員工的積極性。

        問題:

        (1)該企業采用了哪些招聘方式?簡述這些招聘方式的含義。

        (2)車間主任外聘為什么沒成功?談炎你的看法。


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        簡述全面量管理的特點。


        影響決策的因素主要有

        • A、環境因素
        • B、組織文化
        • C、決策者的個人因素
        • D、時間因素
        • E、過去的決策

        (判斷說明題)管理者制定目標、員工執行目標就是目標管理。


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