怎樣理解管理的概念？ -福建自考網

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2018年10月管理學原理

卷面總分：100分試卷年份：2018 是否有答案：有作答時間： 120分鐘

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27

怎樣理解管理的概念？

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提出決策“滿意標準”的學者是

A、泰勒
B、韋伯
C、西蒙
D、馬斯洛

矩陣制組織結構的主要缺點是

A、不利于相互協調
B、多頭領導導致下屬無所適從
C、不利于培養人才
D、不利于新項目開發

宏達機械公司是一家以機床制造和銷售為主營業務的企業，目前，公司設有設計部、工藝部、生產部、銷售部、財務部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是

A、職能部門
B、產品部門
C、區域部門
D、工藝部門

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