案例分析題：

案例背景：

    iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統和超一流的工業設計，迅速占領全球智能手機市場，成為世界人人共知的手機名牌．2011年8月，國內的小米科技公司也推出基于安卓系統的小米智能手機。該公司通過官網進行無店鋪式銷售，基于微博、網絡論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集，再加上有效的饑餓營銷方式，一直延續著性價比高、用戶口碑好的特征．目前小米已經成為國內智能手機市場上的著名品牌。

問題：

(1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據。

(2)簡述名牌戰略的內涵。根據名牌涵蓋的對象不同，名牌戰略可分為不同類型，分別指出蘋果、小米公司在智能手機領域所采用的名牌戰略實施方案。

在微波爐行業，G電器公司的L品牌占據了一半以上的市場份額，且近年來市場需求增長相對穩定，可謂財源滾滾。據此判斷，L品牌處于波士頓矩陣圖中的區域

• A、野貓區

• B、明星區

• C、現金牛區

• D、瘦狗區

以提高在職員工觀察能力、分析能力、創新能力、溝通能力為主要內容的培訓屬于

• A、能力培訓

• B、專業知識培訓

• C、工作方法改進培訓

• D、態度轉變培訓