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        2025年4月管理學原理(中級)歷年真題

        卷面總分:100分     試卷年份:2025.04    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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        培育管理道德的途徑有哪些?

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        事物的發展是有規律的,人們可以認識、掌握、利用這些規律推演出類似事物未來可能的發展趨勢。這體現了預測的

        • A、慣性原理
        • B、相似原理
        • C、因果原理
        • D、概率原理

        案例: X公司是一家機床制造企業。多年來,隨著公司業務拓展,組織規模擴大,出現了組織結構臃腫、體制僵化的現象。同時,分公司生產技術落后、產品創新不足,缺乏合作意識、互相爭搶業務??偨浝砹謴娨庾R到,在行業技術整體升級、市場競爭加劇的情形下,公司的組織變革迫在眉睫。 為此,林強在公司全員大會上提出一系列改革措施:(1)開展廣泛宣傳,讓員工理解改革的目的、意義、對自身的重要性,以此獲得員工的認同、支持和配合;(2)增加員工技能培訓次數,提升員工與崗位的匹配度,加強合作的默契度,提高工作的滿意度; (3)壓縮管理層級、精簡管理機構,將現有的4層管理層級、65個管理機構逐步調整至2層管理層級、17個管理機構;(4)引進最新的生產技術與設備,優化生產流程,設立“技術革新先鋒獎”,鼓勵員工開展技術創新。 改革之路雖然艱難,但林強對未來充滿信心。 問題: (1)結合案例分析X公司組織變革的動因。(9分) (2)結合案例分析X公司組織變革的主要內容。(6分)

        在溝通中,人的表情、動作屬于

        • A、口頭語言
        • B、身體語言
        • C、書面語言
        • D、電子媒介

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