案例材料： H股份有限公司是一家高新技術企業，主營工業機器人的研發、生產和銷售，公司產品單一且無明顯行業競爭優勢，經營績效不佳。公司通過市場調研并結合自身研發實力，決定研發應用于服務業的機器人，以提高經營業績，為股東創造更多價值。 經測算，該機器人研發、生產項目預計需要新增投入資本1600萬元。為滿足新增投入資本的需求，董事會擬定下列籌資方案：發行普通股600萬股，籌資600萬元；以融資租賃方式租入設備一套，設備價值200萬元；銀行長期借款籌資800萬元。 公司目前資產負債率為40%。 結合案例材料，回答下列問題： (1)H公司財務管理的目標是什么? (2)擬定的籌資方案中有哪些籌資方式? (3)擬定的籌資方案中，負債所占比例為多少?并說明籌資方案實施后財務風險的變化。

下列關于營運資本籌資策略風險的表述，正確的有

• A、配合型籌資策略風險適中
• B、配合型籌資策略風險較低
• C、穩健型籌資策略風險較低
• D、穩健型籌資策略風險較高
• E、激進型籌資策略風險較高

某公司只生產一種產品，根據本量利的基本公式EBIT=Q×(P-Vc)-FC， 當銷售量為零時，公司的虧損額等于

• A、固定成本
• B、變動成本
• C、單位邊際貢獻
• D、變動成本與邊際貢獻之和